商業(yè)思維
。
內(nèi)容很簡單。
供餐穩(wěn)定、質(zhì)量合格、未出現(xiàn)食品安全問題。
建議相關(guān)部門“客觀審慎對待”。
這不是保護(hù)，這說的是事實。
系統(tǒng)提示在這一刻亮起：
【關(guān)鍵背書獲取成功】
【對抗權(quán)重提升】
下午，街道辦的人再來時，態(tài)度明顯變了。
“你這份說明，我們看到了。”
“項目供餐，確實特殊。”
不再是挑刺，是“協(xié)商”。
“臺賬再規(guī)范一點。”
“配送路線備案一下。”
都是能解決的事。
趙嬸在一旁聽著，差點沒忍住笑。
真正的變化，是從鬧事的
商業(yè)思維
次日，程家食堂改變就是好事
男人點頭：“好，三天以后等你答復(fù)。”
門一關(guān)，張勇好奇地問道：“這是好事吧？”
程意卻搖頭。
她很清楚，一旦把方法賣出去，她就不只是對手多。
而是，她要決定，自己是只做一家店，還是，做一個體系。
系統(tǒng)在這一刻，給出新的主線方向：
【主線分支解鎖】
【方向a：深耕單店】
【方向b：模式擴(kuò)散】